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タービン班には配属されましたが、何の役にも立ちません。あるのは、ただやる気だけ。電話を取ってもちんぷんかんぷん。伝えることすら不可能。そんな感じです。
保修課といっても一体何をするところなのか、部外者には全くわからないでしょう。まず、大きな業務を説明します。
口汚く言いますと、「発電所のどぶさらい」みたいなものです。絶対だれかがやらなければならないし、汚いが実態がもっともわかるところ。
普通の言葉で説明しますと、
・予算を作り
・定期検査の内容を決め
・現場工事を監督する
・運転中に起きるトラブル現場に対応
です。お金を集める必要はなく、お金を使って工事を管理するのが仕事ですから、営業マンから見ますと夢のようなお話でしょう。事実、我々東電社員は、現場監督の会社からは「お客さんが来た」と言われます。10名ほどの班で、1年間に動かす金額は、およそ100億円を超えますから、その規模さえ普通の人は分からないのではないでしょうか。私も最後のころは、20億円の工事を一人で担当していました。（まだ20代半ばなのにです）
我々がつきあっていた元請け企業は
・東芝プラント（1号機）
・日立プラント（2号機）
どちらかと言えば、日立の方が緻密な印象でした。でも、どちらもきちっと仕事されます。私は、一年上に学卒社員がいましたので、こういったタービン本体を受け持つような大物元請け企業とは、それほどつきあいはありませんでした。個別の担当工事でちょこちょこお世話になったくらいです。
東電の発電所内でもっとも有名なのは、
・東電工業（1号機）
・東京電気工務所（2号機） 略称TDK
東電工業はみてのとおり、東電の子会社。この担当課長が、タービン班の副長だった人でなかなか難しい方でした。私以外のタービン班の人はそれでもおとなしく話を聞いて、影でぶつぶつ言ってました。私はといえば、20代前半でありながら、好き勝手。タービン班の同僚は、おまえはすごいなぁと言っていましたが、東電工業の人からはよく『よくぞ、言ってくれた』と感謝されていました・・（変わらないですね）
・東電環境（水処理施設の運転担当）
・オルガノ（水処理関係）
・IHIサービス（1号機空気圧縮機・・・制御用の空気を作る）コンプレッサーのメンテナンス
・日立サービス（2号機同上）
いずれも1回のメンテナンスあたり2000万円くらい。
・阪和興業（保温関係）
定期検査が始まるときには、キックオフと称して、連日顔合わせの飲み会。終わったら、お疲れ飲み会。それが4社も5社も重なりますので、大変でした。（費用は、あちらもちです）これだけ見ればいいことばかりの職場のようですが、そんなことはありません。保修課自体は、発電所内の地位は低かったように思えます。まあ、所詮泥臭い現場管理ですから・・・私が担当していた分野は、
・海水系設備
・水処理設備
・原子炉隔離時冷却系(RCIC)
・保温関係
・タービンまわりの弁
・コンプレッサー
恐ろしいことに、今回の福島で起きたトラブルにほぼ重なります。浅い知識しかありませんが、津波の影響で一体何が起きたのかはだいたい想像がついたのは、こういった理由なのです。
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